Consulting Stratégie de Développement et Business Plan

Un projet d'entreprise ? Une opportunité de franchise ? Une stratégie d'implantation ?

PRESTATIONS

ÉTUDE DE FAISABILITÉ

« L’écrire, c’est le réfléchir », déterminer votre projet et ses valeurs ajoutées, vérifier sa viabilité, aiguiller son orientation.

ÉTUDE DE MARCHÉ

Recueillir des informations sur le secteur d’activité, comprendre et analyser ses caractéristiques, étudier les marchés ciblés et leurs évolutions dans un environnement déterminé.

ANALYSE DE LA CONCURRENCE

Identifier les forces les plus impactantes, les ressources et les compétences associées.

STRATÉGIE MARKETING

Diagnostiquer les menaces internes et externes, valider des avantages, cibler ses clients, se positionner pour agir durablement.

PLAN DE COMMUNICATION

Lever les actions de communication prévues afin de promouvoir votre activité sur le segment défini.

PLAN DE VENTE

Organiser la stratégie dans le temps, regrouper des actions, mettre les moyens en place pour atteindre des échéances raisonnées et raisonnables.

STRUCTURE COMPTABLE ET JURIDIQUE

RDV avec un expert comptable pour analyse du prévisionnel et proposition de structures et anticipation des coûts de gestion.

ÉTUDES FINANCIÈRES

Réaliser un bilan fonctionnel, un plan de financement, les prévisions sur 3 ans, ratios. Déterminer des leviers d’action.

ÉTUDE MARKETING DE NAMING

Définir l’identité verbale de votre entreprise: nom commercial, d’une marque, d’une société ou d’un produit.

IDENTITÉ VISUELLE

Créer une identité visuelle propre à vos idées (logotype, sigle, polices, couleurs…) et l’appliquer à tous vos supports de communication.

STRATÉGIE DIGITALE

Positionner votre entreprise sur le net grâce à divers canaux (site internet, réseaux sociaux, référencement). Développer votre notoriété et e-réputation.

VALEURS AJOUTÉES

1er RDV GRATUIT01

À domicile (zone Occitanie) et/ou visio pour se présenter et exposer votre projet et vos idées

MISE À DISPOSITION D'OUTILS STRATÉGIQUES02

Trame générale du plan. Soutien intensif au rédactionnel. Mise à disposition de tous les outils indispensables à sa réalisation.

FLEXIBILITÉ DU TEMPS DE RÉALISATION03

Savoir être/faire et disponibilités

CONSULTANTE BILINGUE ANGLAIS04

Aide à la rédaction ENG/FR.

OPTIMISATION DE VOTRE INVESTISSEMENT05

Investissement de votre accompagnement intégralement inclus dans votre plan de financement.

PARTENARIAT AVEC AGENCE DE COMMUNICATION06

Mise en relation avec une agence de marketing et communication digitale pour la création de votre stratégie et la gestion de vos réseaux sociaux.

PARTENARIAT AVEC AGENCE DE GRAPHISME07

Mise en relation avec une entreprise de graphisme pour la réalisation de vos visuels et charte graphique.

Votre Coach

Issue d’études supérieures en gestion et management en hôtellerie de luxe à Paris, j’ai constitué ma première société SARL à l’âge de 20ans – un restaurant semi-gastronomique aux Antilles, que j’ai géré pendant 5ans.

 

Par la suite, j’ai créé une société dans le secteur événementiel en région toulousaine et j’ai travaillé pour un groupe hôtelier de luxe en tant que Project Manager afin de définir la faisabilité d’implantation de projets d’hébergements en Europe et à l’étranger.
De retour en France et forte de mes expériences, j’ai désormais envie de proposer mon expertise en terme de stratégie et d’accompagnement à la disposition de porteurs de projets dans leur réflexion de changement de vie professionnelle.
Coline Sinquin
VOS PROJETS ONT DE LA VALEUR

Créer un Business Plan est un sport d'endurance intellectuel faisant naître doutes et incertitudes. Je serai votre coach mais vous restez maître de votre projet !

LE SAVIEZ-VOUS ?

VOS ATOUTS

  • Un dossier travaillé sur le fond augmente sa crédibilité et son sérieux
  • Avoir déjà financé un accompagnement montre la ténacité et la motivation du porteur de projet
  • Un projet déjà « écrémé » par un professionnel assure des réponses claires au banquier vis-à-vis des risques déjà évalués en amont
  • Garantir des pièces techniques essentielles : document technique fourni; prévisionnel à double hypothèse, une étude concurrentielle du secteur d’activité ciblé, un rétroplanning réfléchi, une démarche commerciale définie
  • Une préparation à un entretien bancaire déjà travaillé : tenue, fluidité du discours, non hésitation, rigueur et emploi d’un vocabulaire technique digne d’un futur entrepreneur!

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